Investment round
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Shark Mont Capital.
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- Company valuation
- 1.500.000 €
- Available allocation
- 700.000 €
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10,00 %
Your investment
150.000 €
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The company
From real estate
to smart assets.
SHARK MONT CAPITAL entwickelt Immobilien weiter. Der Fokus liegt auf bestehenden, leerstehenden oder untergenutzten Objekten, deren wirtschaftliches Potenzial durch Digitalisierung, neue Nutzungskonzepte und effiziente Betriebsmodelle neu erschlossen werden kann.
Statt ausschließlich neu zu bauen, identifizieren wir vorhandene Assets mit Entwicklungspotenzial — und positionieren sie wirtschaftlich neu.
01
Acquire
Bestehende Immobilien mit Entwicklungspotenzial erwerben.
02
Transform
Nutzung, Zustand und Positionierung neu denken.
03
Digitize
Betrieb durch Technologie automatisieren.
04
Scale
Funktionierende Konzepte auf weitere Objekte übertragen.
Beispiel
Vom leerstehenden Hotel
zum digitalen Betrieb.
Ein leerstehendes Hotel steht wirtschaftlich still: Zimmer, Flächen und Lage sind vorhanden, erzeugen aber keinen Umsatz. Genau dort setzt SHARK MONT CAPITAL an.
Nachdem die Leerstandsimmobilie entwickelt und ein bestehendes Hotelkonzept mit digitalem Management- und Buchungssystem integriert wurde, wird das Hotelprojekt gewinnbringend betrieben — und zu einem späteren Zeitpunkt gegebenenfalls veräußert. Mit den Erlösen werden weitere Immobilien erworben.
01
Leerstandsimmobilie
Ein ungenutztes Hotelobjekt mit vorhandener Substanz, Zimmern und Lagequalität wird erworben.
02
Entwicklung
Zustand, Grundriss und Positionierung werden auf ein tragfähiges Beherbergungskonzept ausgerichtet.
03
Konzeptintegration
Ein bestehendes, erprobtes Hotelkonzept wird in das Objekt integriert statt neu erfunden.
04
Digitales Management
Buchung, Zimmerverwaltung, Zutritt, Belegung und Preise werden zentral und digital gesteuert.
05
Betrieb
Höhere Auslastung bei schlanker Kostenstruktur — Ziel ist ein wirtschaftlich tragfähiger Betrieb.
06
Exit oder Halten
Das Projekt wird weiterbetrieben oder später veräußert; Erlöse fließen in weitere Objekte.
Leerstand
Keine Auslastung, keine Erlöse
Digitaler Betrieb
Buchung, Zutritt und Belegung automatisiert
Reinvestition
Erlöse fließen in weitere Objekte
Illustratives Beispiel zur Veranschaulichung des Geschäftsmodells. Keine Zusicherung bestimmter Umsätze, Renditen oder Verkaufserlöse; alle Angaben sind indikativ.
Sammy Koch — Founder
The brain
behind
SHARK MONT.
SHARK MONT CAPITAL ist nicht das Projekt eines Investors, der nebenbei in Immobilien gegangen ist. Es ist das Unternehmen eines Mannes, der seit 2011 im Immobilienmarkt arbeitet — Objekte identifizieren, einkaufen, entwickeln, betreiben, verkaufen.
Was mit einzelnen Käufen begann, ist heute ein privates Immobilienportfolio mit einem Eigenkapitalwert im deutlich siebenstelligen Bereich: mehrere Ankäufe, Sanierungen, Umnutzungen und Veräußerungen — darunter Objekte, die über Jahre keinen Ertrag erwirtschaftet haben und die er wirtschaftlich neu positioniert hat.
Er kennt die Stellen, an denen Immobilienprojekte tatsächlich scheitern: Einstieg, Nutzung, Betrieb. Für alle drei hat er eigene Lösungen entwickelt. Deshalb fällt bei SHARK MONT CAPITAL auch alles in einer Hand: Jedes Objekt wird von ihm selbst bewertet, verhandelt und bis zur Übergabe begleitet.
Real estate
Active since 2011
Private portfolio
Seven-figure equity
Track record
Acquire · transform · exit
Role
Founder & operator
“Ich kaufe keine Immobilien. Ich kaufe Objekte, die noch niemand sauber betrieben hat.”
Portraitfoto wird ergänzt, sobald das professionelle Bildmaterial vorliegt.
Persönliche Hintergrundangaben des Gründers. Sie begründen keine Erwartung an zukünftige Ergebnisse der Gesellschaft; Bewertungen, Beteiligungsquoten und Projektionen sind indikativ und nicht garantiert.
Portfolio
Real assets.
Real transformation.
Featured asset
Digital Hotel
Schotten, Hessen
Das Objekt wird zu einem unbemannten Digital-Hotel entwickelt: Gäste buchen, bezahlen und checken vollständig digital ein — rund um die Uhr, ganz ohne Rezeption.
Ein digitales Buchungssystem steuert Reservierungen, Belegung und Abrechnung; digitale Türschlösser erteilen jedem Gast automatisch und zeitgesteuert Zutritt zu seinem Zimmer. So wird das klassische personalintensive Hotelmodell durch technologiegestützte Prozesse ersetzt.
Income asset
Mehrfamilienhaus Leverkusen
Leverkusen, Deutschland
Bestandsobjekt mit laufenden Mieteinnahmen von derzeit rund €3.000 pro Monat. Stabiler Cashflow aus dem Bestand — Grundlage für die weitere Entwicklung des Portfolios.
€3.000
Monatliche Mieteinnahmen
Bestand
Voll vermietet
Operating model
The digital hotel model.
01
Online booking
Buchungen erfolgen digital über zentrale Plattformen und Direct Booking.
02
Digital access
Digitale Türschlösser ermöglichen automatisierten Self Check-in.
03
No classic reception
Der Betrieb funktioniert weitgehend ohne klassische Rezeption.
04
Automated operations
Kommunikation, Zugang und Prozesse werden zentral gesteuert.
05
Cleaning on demand
Reinigung erfolgt zwischen den jeweiligen Belegungen.
06
Central pricing
Preise und Auslastung werden zentral und datenbasiert gesteuert.
Lower complexity.
Scalable operations.
Better use of existing real estate.
Investment case
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Company valuation
1.500.000 €
Total investment round
1.500.000 €
Currently allocated
800.000 €
Currently available
700.000 €
53.3% allocated
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150.000 €
Indicative equity
10,00 %
Valuation
1.500.000 €
Available
700.000 €
Growth strategy
One asset is the start.
Not the destination.
SHARK MONT CAPITAL ist nicht auf ein einzelnes Objekt beschränkt. Das Modell ist auf den sukzessiven Erwerb weiterer Immobilien ausgerichtet.
- 01
Identify
Leerstehende, untergenutzte oder ineffizient betriebene Immobilien finden.
- 02
Acquire
Attraktive Assets erwerben.
- 03
Transform
Nutzung und Positionierung optimieren.
- 04
Digitize
Betrieb automatisieren und Prozesse digitalisieren.
- 05
Scale
Erfolgreiche Konzepte auf weitere Immobilien übertragen.
FAQ
Questions.
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SHARK MONT.
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